近日,北投產(chǎn)城集團(tuán)在北部灣大廈召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)回顧今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作,并對(duì)奮戰(zhàn)四季度、全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左皓,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣建誼出席會(huì)議并講話。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議指出,今年以來(lái),在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)城集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通過(guò)優(yōu)布局、控節(jié)奏,聚焦核心主業(yè)、狠抓高質(zhì)量發(fā)展,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)、品牌影響力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-9月產(chǎn)城集團(tuán)在廣西商品房權(quán)益銷售金額排名中位列前三,展現(xiàn)了“頂梁柱、壓艙石”作用。
左皓在會(huì)上傳達(dá)了北投集團(tuán)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)9月26日中央政治局會(huì)議精神,10月21日自治區(qū)黨委常委會(huì)會(huì)議精神,要求要認(rèn)清形勢(shì),正視問(wèn)題,咬定目標(biāo),突出重點(diǎn),全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于做好下一階段工作,左皓提出要做到七個(gè)“緊盯”:一是緊盯回款,全面加強(qiáng)營(yíng)銷和簽約工作;二是緊盯進(jìn)度,全面提升工作效率效能;三是緊盯品質(zhì),全面改善產(chǎn)品交付兌現(xiàn);四是緊盯成本,全面強(qiáng)化“過(guò)緊日子”管理思維;五是緊盯規(guī)則,全面夯實(shí)精細(xì)規(guī)范化管理;六是緊盯權(quán)力,全面營(yíng)造正風(fēng)肅紀(jì)良好氛圍;七是緊盯目標(biāo),全面完成年度任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
隨后,左皓還面向全體與會(huì)人員講授“力講堂”,勉勵(lì)廣大黨員干部職工不向困難低頭,努力拼搏,自我加壓,時(shí)刻保持一顆向上的心。
蔣建誼在會(huì)上表示,越到緊要關(guān)頭,越要堅(jiān)守必勝的信念。公司上下要統(tǒng)一思想行動(dòng),堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和高度自覺(jué)的大局意識(shí),咬定目標(biāo)不放松,抓緊、抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,以決戰(zhàn)、決勝的姿態(tài)沖刺四季度,打好2024年收官戰(zhàn)。對(duì)于如何做好四季度工作,蔣健誼提出了6個(gè)方面要求:一是抓項(xiàng)目、保營(yíng)收,全力以赴完成全年目標(biāo);二是抓市場(chǎng)、聚合力,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益;三是抓品牌,塑團(tuán)隊(duì),不斷打造新一代產(chǎn)品;四是抓投資、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),積極擴(kuò)大有效投資;五是抓融資、降成本,全面提升發(fā)展質(zhì)量;六是抓安全、強(qiáng)監(jiān)督,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)定。
會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理廖乃凱,副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)唐光暹,總會(huì)計(jì)師、外部董事李健,營(yíng)銷總監(jiān)羅玲玲分別通報(bào)了前三季度分管領(lǐng)域工作情況并提出工作要求。公司本部工程管理部、品牌管理部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了前三季度工程質(zhì)量、品牌管理、運(yùn)營(yíng)管理工作情況并作四季度工作計(jì)劃。
產(chǎn)城集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,本部中層干部,各直屬單位(含托管單位)班子成員及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(北投產(chǎn)城集團(tuán)供稿)